好运物流网-全国领先的物流网   好运物流网-登录  好运物流网-免费注册 进入我的后台 首页 | 发布信息 | 服务项目 | 物流百科
物流查询|物流公司|中国物流信息网-好运物流网
 
你正在查看的信息:资讯首页->资讯频道->物流问答->正文

物流成本分析的方法有哪些?如何全面和详细分析

更新时间:2011/6/4 16:03    出处:互联网
已经浏览
5147
编辑本段

  计算出配送中心物流成本之后,可以计算出以下各种比率,再用这些比率同前年、大前年比较来考察配送中心物流成本的实际状况,还可以与同行业其他企业比较,或者与其他行业比较。

  (1)单位销售额物流成本率=物流成本/销售额×100%

  这个比率越高则对价格的弹性越低,从连锁企业历年的数据中,大体可以了解其动向,另外,通过与同行业和行业外进行比较,可以进一步了解配送中心的物流成本水平。

  该比率受价格变动和交易条件变化的影响较大,因此作为考核指标还存在一定的缺陷。

  (2)单位营业费用物流成本率=物流成本/(销售额+一般管理费)×100%

  通过物流成本占营业费用(销售额+一般管理费)的比率,可以判断连锁企业物流成本的比重,而且这个比率不受进货成本变动的影响,得出的数值比较稳定,因此适合于做连锁企业配送中心物流合理化指标。

  (3)物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100%

  该指标可以明确包装费、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。

编辑本段

  通过全面分析,我们可以了解物流成本的变化情况及变化趋势,但是对引起物流成本变化的原因,我们还要进一步按照职能分类,对物流成本进行详细分析,然后提出对策,详细分析所用的指标有四类,通过这四类指标的序时分析或按配送中心内的部门、设施分类比较以及与同行业其他企业进行比较,就可以掌握物流成本的发展趋势及其差异。

  与运输、配送相关的指标:

  装载率=实际载重量/标准载重量×100%

  车辆开动率=月总开动次数/拥有台数×100%

还可以看看其他文章,谢谢您的阅读。
网站申明:系本文编辑转载,来源于网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,所有权归属原作者。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们删除
上一篇:库存周转与物流系统总成本的最优方案 下一篇:在物流成本核算中,物流间接费用如何分配?
更多相关的物流文章
物流问答  互联网  2022-09-09  浏览:9376次
物流问答  互联网  2022-05-16  浏览:13756次
物流问答  互联网  2021-08-27  浏览:21750次
物流问答  互联网  2021-03-27  浏览:22496次
物流问答  互联网  2021-03-27  浏览:19664次
物流问答  互联网  2021-03-27  浏览:20207次
物流问答  互联网  2018-08-18  浏览:28840次
物流问答  供应链金融达摩院  2018-07-22  浏览:28547次
物流问答  互联网  2018-07-21  浏览:31567次
物流问答  互联网  2018-09-01  浏览:28892次
正在被浏览的文章
【物流问答】热点文章
“扫一扫”微信公众号
好运物流网公众号二维码
关于好运物流网 - 联系好运网 - 物流公司查询 - 物流知道 - 帮助中心 - 网站地图
温馨提示:防范支招 安全警示:货运合作要有安全意识,需当面核实对方真实身份,要签订合同/协议、提供身份证等(防范支招)
免责声明:本站只起到物流信息平台作用,内容的准确性以及物流过程中出现的任何风险均由发布者负责,与平台无关。
好运物流网(haoyun56.com)  备案号:浙ICP备10210792号-4

浙公网安备 33080202000006号