VMI---Vendor Managed Inventory的缩写，可译为“供应商管理的库存”。具体来说，VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 VMI的理念与RMI(Retailer Managed Inventory，可理解为零售商自己管理库存)的传统库存管理模式完全相反。作为一种全新的库存管理思想，VMI在分销链中的作用尤为重要，正受到越来越多的人的重视。
1、降低存货；
2、加快项目实施进程；
3、通过集体采购降低采购单价；
4、通过需求合作关系的建立减少总采购量；
5、减少供应商的数目；
6、通过改进供应商之间、供应商与用户之间的流程节约采购时间；
7、提高供应链的持续改进能力；
8、加强供应商的伙伴关系；
9、降低存货过期的风险；
11、与供应商合作改进产品性能，提高产品质量；
12、通过用户对供应商的授权，促进供应商与用户之间的交流；
13、降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成本。
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