东莞到宁德回程车物流配货整车大件运输货运专线公司，东莞到宁德整车配货运输全国各地大量回程车调度网络信息平台3.8米-17.5米整车大件运输危险品运输、车长有（3.8米/4.2米/5米/6.8米/7.8米/9.6米/13米/16米/17.5米）等货车，车型有：厢式车、保温车、平板车、高栏车,低板车,爬梯车,以半挂车居多。门到门的一条龙回程车顺路带货价格优化速度快。
物资作为连接生产经营各环节的重要载体，是企业一个非常重要的管理对象，它在整个企业的生产、经营、管理中流动，就形成了物流。物流是否畅通，对企业生产经营活动有着直接影响，目前众多企业已把加强物流的管理只作为企业降低成本，提高效益的重要手段。
如何在现有生产能力基础上缩短产品的生产周期，如何在加快生产经营速度的同时，使库存维持合理水平，如何保持生产稳定的同时又能满足市场不断变化的需求。现就义煤集团公司新安煤矿成功实施采购管理、库存管理、存货核算三个模块实现电子网络化浅谈物流管理系统信息化。
一、新安煤矿物流系统实施网络信息化前的状况。
1、煤矿库存物资种类多，库存量大，采用分散式手工记帐管理，查询某种物资存量即费时又费力，且准确性不高，长时间积压的物资常年积压，不能及时处理，给企业造成很大的浪费。
2、统计信息的不准确，造成物资储备结构的不合理，一些物资超储而一些物资确不能达到合理的储备，严重直接影响到生产的正常进行。
3、物流与手工单据不同步，造成统计信息混乱，不准确，难于形成完整的供应商信用考评系统，难以形成市场价格，历史价格的综合比价采购体系，给采购工作带来诸多不变。
4、采购资金占用不合理直接影响到资金的流动效率。
5、管理信息不开放，领导决策层难以进行及时有效的成本监控和资金占用考核。
二、物流系统设计的目标及原则
1.物流系统设计目标
①数据采集与物流过程同时发生，并用计算机网络传递、加工、存储和处理基础数据，使基础数据能够及时、准确地反映所有物流业务过程。同时，通过权限设置、操作界面个性化设计将物资管理各个环节有机统一起来，规范物流各环节工作程序，杜绝无计划采购，无订单入库现象。
②建立完善地综合比价采购系统，对供应商实现信用跟踪考评，使采购计划更为科学合理。
③通过对各单位的限额领料、占用资金考核等手段实现各级成本目标。
④通过库存上下限警示管理，制定合理库存，减少资金占用，降低运营成本。
⑤决策层实时掌
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