1．服务标准化。《物流中心作业通用规范》作为万中公司物流作业的标准，对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求，指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为，为公司建设标准化的物流场所提供依据。
2．服务全覆盖。无论是整车还是零担业务，我公司都以服务到家的理念开展物流服务。对于大宗整车业务，客户可通过联系目的地专线业务员，由专线业务员组织车辆人员，直接到客户生产地进行装车运送到目的地；对小宗零散业务，客户通过联系公司客服中心，公司统一调度，通过公司转驳车辆将客户货物运送至公司仓储地，清晰标识货物特性及运输特性后，装载至专线运输车，运送至客户目的地，实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求，特别是方便了小散客户的需求，提升了我公司服务形象。
以国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》来指导我公司的生产服务，加强业务拓展，积极与同行业合作，扩大货物运送范围，满足客户需求，同时公司在服务过程中，重信誉，重服务，为企业树立了良好的服务形象。公司先后获得“上海市重质量、守诚信优秀示范单位” 、“上海市重质量、守承诺、创品牌首批三满意单位” 、“上海市行业质量服务诚信领先示范单位”等荣誉 。要使企业做强做大一定要建立自己的品牌，并在客户中树立自己的品牌形象，“创名牌、树名牌”来提升企业知名度，使企业在行业中立于不败之地。 上海慧徍物流有限公司在2010年10月底，已全面完成基本建设的投资，新增的营业用房将可以开设新的物流线路，计划在2011年新增专线13条，公司的业务可扩展到全国的省份城市及周边地区，新增营业收入将达到1000多万元。同时加强内部管理，不断提升管理水平，提高服务能力，计划在2011年导入ISO9000质量管理体系，将公司管理水平提升到一个新的水平。 展望未来，我公司规划积极开辟运输专线，积极介入物流配套服务，提升物流服务内涵，加强运输车辆投入，加强员工培训与人才引进，扩大物流服务能力，在未来的5年里，公司规划在提升运输服务能力，开辟配套服务，保障客户利益等方面有一个飞跃式的发展，主要有： 1、公司规划新增专线70条新增物流网点55个，，届时专线将达到98条，物流网点达到93个，使运输网络的覆盖面更宽更广更畅通，实现人无我有、人有我快、人快我优的服务目标。 2、开展海运配套运输服务。开辟直达上海港、宁波港专线，增购20量大吨位集装箱车辆，
联系我时请说明是在<好运物流网>上看到的，有优惠哦！谢谢！
