配送物流的唯一市场职能就是企业的正常生产和销售提供物的输送服务。
这输送包括原材料购进运输、原材料仓储分捡、原材料仓储分拨、零部件仓储分拨、产成品仓储分拨、商品干线运输、区域商品仓储分拨与配送、不良品回收等等环节。可以说目前没有哪一家物流企业能为制造企业提供线上的全程服务因为企业的专业化、连续化生产运行要求太高了。
配送物流是一项有着强大市场成长潜力的业务品种但不是由第几方的概念来导入或决定的而只能由制造企业潜在的巨大市场需求来决定。国内众多企业介入配送领域掘金但成功者廖廖。究其原因问题就出在企业业务定位上。物流企业不是万能胶什么都想做就可能什么也做不成。
仓储配送信息化解决方案需要提供：建立集团组织架构、多组织管理体系，以客户为中心，以订单为业务驱动，有效实现对物流管理各环节的过程控制，实现物流企业内部、供应链上下游企业、合作伙伴的高效业务协同运作及标准的电子数据交换，实现物流供应链的透明化，对物流中心的业务订单、业务作业各操作节点状态跟踪、财务结算、业务管控与决策支持于一体的集成信息化营运管理物流平台，提高服务物流服务水平，降低物流成本，形成整个物流集团统一完善的数据流和信息流，为公司决策提供准确、完整的决策数据信息，保障集团能够实时管控企业运营。旨在为建立一个业务与财务一体化，业务与管理一体化的统一的、集成化的业务操作集成平台。
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