浙江天发物资回收有限公司从事杭州旧设备回收、杭州旧设备回收公司、杭州空调回收、杭州变压器回收、杭州物资回收公司、杭州酒店设备回收、杭州机械设备回收、杭州线路板回收、杭州厨房设备回收、湖州旧设备回收、金华旧设备回收、嘉兴旧设备回收等。我们高价上门回收民用物品、各种电器、彩电、空调、电脑、电扇、洗衣机等各种家俱，办公电器、电脑、电脑配件、显示器、打印机、复印机、工控机、网络机柜、交换机、UPS电源、稳压电源等电器。回收铁铜、铝、库房积压物品，大型机械模具，机床机点设备，锅炉设备，电脑及周边设备，制冷设备，金属下角料，抵债产品等各种废旧物资及闲置设备,价格合理、信守承诺、现金交易、安全快捷、并严格为客户保密。
公司名称：浙江天发物资回收有限公司
联 系 人：郭 先 生
联系固话：137-3556-3862
浙江 杭州城北市场589号/总部：嘉兴市秀洲区殷秀路1090号（回收范围：江浙沪）
拆除范围：
宾馆拆旧工程：
室内结构包括（拆吊顶、拆电缆电线、拆通风系统、拆隔间、拆地板、砸墙、砸地平）。
室外结构包括：
拆广告牌、拆霓虹灯、拆铝合金门窗等。
建筑工地：
拆活动房、拆配电房、拆建筑废料、拆电线电缆、拆水暖器件、拆钢管扣件及门窗材料等。
工业设备类：
拆废旧机床、拆冷冻设备、拆空调系统、拆生产流水线、拆电机、拆电缆电线等。
废旧厂房拆除：
本公司拥有丰富的厂房拆除施工承包经验和完备的机械设备。可承包大跨度的各种结构的厂房.企业废旧资产、厂房变卖、各类库存积压、淘汰物资等。
《拆迁物资回收》大型钢结构，彩钢房拆迁，酒店宾馆拆除，拆迁设备，工厂厂房拆迁，楼房拆迁等
《废旧金属回收》铜铝，铁销，铝锭，不锈铁，不锈钢，模具铁，金属模板，废铁，无缝钢管等
《拍卖物资回收》酒店宾馆拍卖，各种大型拍卖会，废旧设备，报废资产，库房，闲置物品等
《电力设备回收》废旧电缆，电线，发电机，发电机组，变压器，配电柜，配电箱，整体电厂设备等
《废旧机械回收》工程机械，木工设备，废旧机械，机床，车床，建筑设备，流水线等
《库存物资回收》整体库房，库存旧货，企业单位库存积压，报废设备，矿山设备，电子设备等
《废旧物资回收》工厂，报废资产，电子厂设备，企业单位物资，库存积压，港口物资等。
江浙沪工厂设备回收,江浙沪倒闭厂整厂设备拆除回收 大型库房、工地库房、厂子库房、废旧金属、废旧电子、空调、电脑、废旧工业废料、货架等。
江浙沪废旧设备回收：工厂厂子设备、流水线、电梯、冷库、风机、冰船、锅炉、制冷机、仪器仪表、生产设备等。
江浙沪工业设备回收：废旧冷冻设备、空调系统、电缆电瓶、机床等各类闲置积压生产资源。
江浙沪机械设备回收：工程机械设备、木工机械、食品机械、市政机械、工业机械等一切机械设备。
江浙沪电力设备回收：废旧电力设备、电缆、变压器、配电箱、网络机柜、废旧电缆、电线、变压器、配电柜等。
江浙沪库存积压物资回收：库存废旧金属、库存废电子、库存工业废料、库存积压设备等仓库积压品等一切旧物资。
江浙沪宾馆设备回收：整体宾馆设备、酒店设备、空调、中央空调、制冷设备、宾馆整体拆除、后厨设备等。
江浙沪厨房设备回收：整体大型厨房、不锈钢设备、餐车、蒸屉、电烤箱、冷藏保鲜柜、金属水池等。
江浙沪制冷设备回收：空调机组、化锂机组、风机盘管、中央空调、冷库冰船、空调、冷却塔、冷库板等。
江浙沪建筑设备回收：拆迁废料、废铁、废钢材、不锈钢、架子管、管扣件、废旧金属、电线电缆、水暖器件门窗等。
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不过，记者走访发现，宁波市区的部分高星级酒店同样危机四伏，正遭遇惨烈的洗牌。文昌大酒店始于1999年6月，是市中心一家老牌四星级酒店，2014年1月已经关门大吉。
文昌大酒店原负责人骆建庆2014年接受媒体采访时称，该酒店连年亏损，并且一年比一年亏得多，2013年亏损近600万元，从2014年1月21日，由南苑集团接盘管理。
2014年12月底，记者来到“改朝换代”后的文昌大酒店现场，发现底楼正在改建成眼科医院。建筑办公室相关负责人表示，预计今年5月份能装修完毕。
南苑集团一位要求匿名的高管接受《中国经济周刊》记者采访时透露，文昌大酒店上面的楼层暂时还没有规划，可能会改建成商务酒店。
同样位于市中心的宁波大酒店是隶属罗蒙集团的四星级酒店，建于1987年7月，而这家老字号于2014年8月也挂出了4亿元转让参考价。酒店办公室人士对记者表示：“现在酒店生意难做，转让是为了盘活资产。”罗蒙集团总部相关负责人则以“现在是敏感时期，我们不方便多说”为由拒绝了记者的采访。
“宁波五星级酒店供过于求，寒流至少还有两年”
宁波市饭店业协会秘书长应专平告诉《中国经济周刊》，“过去20年，由于部分不合理的商务消费和公务消费推动，部分区域五星级酒店出现了爆发式增长，尤其是从2005年开始，宁波五星级酒店出现了几十倍的迅猛增长。”“目前宁波有22家五星级酒店，其中，已经挂牌的有20家，2家通过了评星，实际上，已经开业的按照五星级标准建的酒店还有20多家，也就是说宁波现在有40多家五星级酒店，供应很充足。”
另据应专平介绍，2012年底数据显示，宁波拟建、在建、待建的五星级酒店共有49家，但现在真正待建、在建的五星级酒店不足30家，“由于各种原因，有些放慢了建设进程，有些搁置，有些干脆取消了。”
对于五星级酒店的投建成本，应专平为记者算了一笔账：“五星级酒店的成本，除去地价，平均是1万元/平方米，3万平方米的五星级酒店的基本投入也要3亿元以上。在短期内，这种成本是很难收回的。”
五星级酒店华侨豪生大酒店总经理朱晓豫对《中国经济周刊》记者直言：“过去依托于房地产配套项目这一定位的高星级酒店，就算经营不善，开发商作为后盾也会贴钱，如今开发商自身难保，这些酒店失去了屏障，所以要经受市场洗礼。”此外，除了行业大背景的客观影响，宁波高星级酒店业也要应对自身的短板。“我自己是几个大学的客座教授，所以定点要去一些学校讲课，去的时候飞机总是坐满的，回来的时候却很空，宁波没有太突出的区位吸引力。再如，宁波虽然有集装箱码头北仑港但却辐射不到杭州和上海，这些情况对高星级酒店来说，都是利空。”
华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱则对《中国经济周刊》分析，酒店业产能过剩的现状是过分扩张和同质化竞争两方面因素共同作用产生的结果，“中国内地是唯一没有酒店投资控制的地区，并且没有同业公会这样有效控制产能的组织。”据赵焕焱研究，2011年宁波星级酒店净利润率下降2.05个百分点，2012年下降9.38个百分点，2013年下降3.95个百分点。宁波星级酒店主要经营指标连续3年节节下降，经营景气度自2011年以来的13个季度4升9降、最近连续6个季度同比下降。
马登告诉记者，建设一个酒店前期需要多项审批，从经济学角度看，宁波许多停工和暂缓建设的状况是为了追求供求平衡，“宁波五星级酒店现在肯定是供过于求，最起码要到2017年才会有一个比较好的状况。”
“宁波五星级酒店从2012年以后就已经是寒冬了，接下来几年都可能是寒冬，2015年的情况可能比2014年还要差一些，这一形势将持续到整个社会转型完成为止，有可能需要两年，有可能不止，酒店业的洗牌在所难免，包括倒闭、转让、托管等形式。”应专平说：“重组、兼并，甚至搁置放缓豪华五星级酒店投资，未尝不是好事，这比宏观调控作用更明显。”
如何过冬，“恐怕没一个经理能回答你”
“相比之下，2007年以前建立的高星级酒店经营状况其实还算比较理想，那些刚刚投入运营的高星级酒店更加困难，尤其是激烈的竞争下，客房价也被迫不断下降，原先平均房价700~800元，现在500~600元都不一定做得到。”杭州湾环球酒店总经理马登对记者说，2000年以前，五星级酒店客房服务都是一对一，有些甚至标准更高，“当时300个客房可能有700名员工，因为那时的用工成本很低，而现在中国的用工成本比泰国还高，管理层的工资在亚洲国家中更是一流的，五星级酒店每月的运营成本最少都要超过150万元，所以每家都在裁员，很多部门原先有6~8个员工，现在只有2~3个了，酒店员工流动性很强，一年的流动性超过50%~60%。”
残酷的现实开始倒逼多数高星级酒店寻求转型出路，但以宁波的情况看，前景不容乐观。
南苑集团上述不愿具名的高管接受《中国经济周刊》记者采访时表示：“很多五星级酒店的转型不外乎侧重婚宴，我们旗下的南苑饭店、南苑环球酒店也是如此，以前专注周末婚宴市场，现在周一至周五也在做。”
成绩还算好看的五星级酒店华侨豪生大酒店总经理朱晓豫告诉《中国经济周刊》：“我们现在的入住率是60%~65%，我们增加了两个宴会厅，但正面影响不是很大，2012年我们的入住率能达到80%~90%。”
马登对记者解释称，“现在这种大背景下，酒店只能增加家庭业务，但这方面的收入是完全不可能填补商务客源流失量的，最多只能帮助填补10%~20%。”而在谈及如何填补剩下的空缺时，马登更是坦言“现在恐怕没一个经理能回答你”。
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