2015年10月27日-30日，2015CeMAT在上海国际展览中心盛大开幕。作为亚洲物料搬运和物流技术行业最具规模的国际展会之一，2015CeMAT聚集了海内外近1600家企业前来参展。多位物流行业大佬和意见领袖做客Soo56直播间。
【物流搜索网】结合“互联网+”分析物流行业发展趋势？
【徐正林】：谢谢大家！有幸参加这个物流搜索访谈。我们公司有18年的历史，在物流仓储行业里面，我们主要围绕仓储，然后到仓储自动化，到仓储智能化，目前往互联网方向发展一个企业。我们感受到随着这几年互联网的发展，电子商务的发展，工业4.0的升级，给我们物流仓储带来非常多的机会。比如说跟几家大的电商，亚马逊，当当，苏宁，京东，唯品会，这些国内主流电商合作。他们在物流需求带来的发展。现在电子商务核心竞争，或者是短板在物流配送的行业。作为物流行业，很多公司围绕仓储自动化，仓储的智能化和配送两个环节来展出产品。六维在大的市场环境下面，也获得了很多发展机会。我们跟几家像京东，唯品会，唯品会一年有几十个仓库有自动化仓储，我们帮他们建设。这个给我们提供了很好的发展机会。
另一方面，时代带来很多企业物流和互联网的结合大的平台。工业4.0除了在原来的基础上面和互联网结合过程，其中很重要有一点就是环节，物流的过程自动化的环节。还有一个信息传递和信息化的环节。我们在这个过程中间，这两年有很多的案例，比如说轮胎行业，以前是单一生产过程，在物流搬运过程中，或者是半成品到成品过程中间，都是靠很多传统搬运和仓储方式，这样大大降低了效率。目前企业转型过程中间，它就要整个物流的过程嵌入到整个全部自动化生产过程中间。所以物流在中间既起到了货物传递，搬运的作用。同时也要解决一个信息在过程中间跟踪，管理，传递，最后跟我们整个工厂信息化平台串联起来。最后这样一个信息化的过程，最终跟全社会物联网的平台，到目前互联网大的信息平台相匹配。所以我们觉得在“互联网+”大的驱使下，我们电子商务的发展和工厂物流自动化和工业4.0的兴起。给我们带来了非常多的发展机遇。
【物流搜索网】：这次展会带来一些新的产品，有哪些新的突破？
【徐正林】：这两年围绕两个方向，一个是电子商务平台的仓储自动化工艺，还有工厂物流自动化的环节，我们也开发了非常多的产品。因为电子商务的平台讲究多品种，大的仓储量，快速的周转的效率。所以在围绕电子商务平台开发了很多产品，适合大型仓储标准化的产品。比如说京东，我们给它10万平方仓储系统，它里面包含了分拣，储存，输送，信息的管理，整个一整套仓储系统在里面。专门针对大型电子商务公司，包括苏宁，唯品会，它的特点要标准化，比如说双十一，618，这些节日要求在很短时间存储进去，然后要搬运出来，我们在最短的时间里面，就要从定单下发到完工，最后发到各个客户手上。在围绕物流自动化过程中，我们会开发很多搬运的设备，因为现在行业非常多，制造业也是一个庞大的统称的行业。我们不可能每个行业都去做，我们针对几个行业，汽车行业，医药行业，轮胎行业等等仓储物流自动化和工厂物流自动化，开发了一些产品。最近这两年比较常见，穿梭车，穿梭板等产品，这些都是我们成熟的产品。
现在更多在智能方面做工作。我们公司围绕服务和工业4.0的层面，考虑如何把我们的服务作为一个产品来提供给我们的客户，我们客户从成立之今，有上万个客户群，我们要提供自己服务的平台，电子商务的平台。这个平台干吗？这个平台给客户在线网上的诊断，监控，数据管理，在线的设备管理，在线的跟踪，服务的信息传递，包括可以提供客户产品信息一些服务的内容。
【物流搜索网】：现在仓储自动化发展越来越好。如何定制个性化的产品？
【徐正林】：两个方向，一个硬件的产品，我们都是做标准化的过程，希望能为客户价廉物美的，也可以组合方便，使用方便的标准化产品，也为全社会降低物流储存的成本，因为它有标准化的产品。我们围绕这个货架的产品标准化在储存系统推标准化的产品。很多企业在物流系统过程中，硬件也许可以标准化，但是个性化在生产流程，工艺，货物信息，货物管理方式都是可以个性化。比如说药物行业的管理和其他行业不一样，有自己的生产编码，还有监控码。这个跟药品管理局要对接，它的储存影响也不一样，有的在低温，有的在常温，甚至有的在超低温的。随着个性化的要求，我们在系统开发过程中，针对不同类型客户，从技术，层面来进行个性化的开发，它要有更新的更高的技术要求。所以硬件尽量标准化。在控制管理和信息平台方面，我们更多是在流程个性化方面突出一些。
【物流搜索网】：仓储自动化市场未来将会怎么样，公司未来发展战略是什么？
【徐正林】：我们每年同行聚会都在讨论行业发展。随着工业4.0和物流行业兴起，给我们物流装备确实带来好的发展机遇。但是在这个过程中间，还会存在一些问题，因为在竞争过程中间，进入规范化发展需要一个过程。在未来几年，我们在这个行业里面，物流装备行业大家专业，细分的工作。很多企业都在横向拓展，我做货架，做自动化，做自动化也要做机器人，也会要做分拣。想把整个产业链中间各个环节都可以做。这是可能在前期，或者在市场爆发过程，大家都在寻找，看到了商机，试图开拓不同的各个市场都要尝试。我想这么好市场下面，最后可能要寻求专一的分工。在某一个领域里面，我做车类产品，或者搬运设备，我们更多专一化来做。如果说大型企业来做集成，它有很强的能力和经验，有很好的团队，所以就以集成为主。如果做硬件，或者做货架类，或者托盘类，药箱，也会出现细分行业巨无霸的行业，大家来进行分工。在每个专业领域里面，成长几个标兵技术企业。在这么大的发展背景下，我们也在寻找自己未来的定位。我们未来不会做那么产品，可能只要两个方向，一个是电子商务的存储系统，第二个围绕制造业的升级转型，工业4.0，我们选择两三个行业来围绕工厂自动化，智能化朝4.0方向开发产品和积累经验。我们聚焦在两个细分方向行业来发展。
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