BOSCH亚太物流副总裁：博世在中国如何实践工业4.0
2015年7月8日，GLSC 2015全球物流与供应链大会在上海国际会议中心盛大开幕！BOSCH亚太区物流副总裁Michael Giebfried出席并做演讲，介绍博世在中国实施工业4.0的举措与方案。
BOSCH与工业4.0
博世在全球有30多万员工，帮助我们为客户提供各种各样的解决方案，如在汽车、工业技术、能源、建筑及消费品领域等等，所有这些都是希望能够和互联网相连。因为我们已身处于工业4.0环境，身边的万物开始互通互联。
2015年，互联网已将全球50亿人连接起来，全球60多亿物体也在通过互联网实现连接，且这个趋势还在以很快的速度发展。预计到2020年，全球将有500亿事物通过互联网连接起来。
工业4.0将改变全世界，比如信息，在我们每天的工作和生活当中充满了各种大数据；而这些大数据，将通过如智能电力系统、智能家庭、智能电网等，对我们的生活和工作产生巨大的影响。
现在的第四次工业革命，对我们来说意味着什么？
我们讨论CPS，即信息物理系统，其意味着在网络端建立起工业信息流，通过大量信息聚合成信息物理系统。开勒通风设备(上海)有限公司它是一个生产系统，也集成了仓库管理系统，还包括信息的交换、过程的优化，以及完全自动的控制集成。
不要忘记在这样一个环境下，我们要包含整个供应链，从客户到生产、配送、再追溯到供应商。现在，智慧工厂可作为工业4.0的试点，它和传统生产线完全不同。
BOSCH如何连接工业4.0
对我们来说工业4.0增强了生产的韧性和灵活性，让我们可以紧随客户的需求；也可以使生产成本更低，让生产力最大化。对我们来说，博世已经站在了工业4.0的前端，我们已经在开发这样的系统，将包括自动解决方案、IT技术及服务技术等都联合在一起。
例如一条生产线上，人和电脑、机器人一起工作。如何让他们工作的和谐统一，我们有积极主动的监测系统，可以根据生产线及机器的状态进行实时监测。可以追踪生产线的状态，可以追踪工人的工作状态，这些都可以进行时时的监测。
博世公司有着独特的优势，一方面在全球共有225个生产工厂，另一个方面也是工业4.0解决方案的提供者。对我们来说，不仅要讨论该用什么样的技术，也在开发不同的自动化解决方案，比如传感系统、软件以及服务，以更好地支持工业4.0的实施。
BOSCH供应链如何连接工业4.0
从物流的角度来说，我们面临着更大的挑战，如市场波动、产品细化、配送及时、监管透明等等，客户的要求越来越高，颠覆性的商业模式是我们必须面对的挑战。
对于博世来说，工业4.0是我们接近市场的方式，也是一种提升绩效的方式，尤其是时间、质量以及最终成本。
对于物流供应链，从客户到供应链，重点在于供应链网络设计，以及内部的配送，产品的物流，包括包装以及最终的物流质量。
对于整体解决方案，如果要体现工业4.0概念，主要是关注供应链可视化，要看到存在的不同问题，并将数据可视化，创造出能解决这些问题的新的自动化体系。
为此，首先在厂内，要有解决物流问题的解决方案。如何给用户自动供货和补货，监督供应链整体，这些都需要优化供应链过程的解决方案，使企业更加积极主动。
其次也很重要，是关于出厂物流，要进行物流质量的追踪。比如通过GPS进行信号追踪，追踪温度、重力等等，并将信息输送到客户，这些也是决定质量很重要的因素。
关于未来的机遇和挑战，我们有不同的解决方案，主要会在5大方面作出部署。并要通过外部整合，才能更好地实施工业4.0。
第一，是专业知识的核心领域，比如IT和软件，还有技术解决方案；
第二，是共同标准，比如数据结构，界面标准以及跨界合作。在不同的商业领域，不同的国家都能进行合作，并且这些沟通都要建立相应的标准；
第三，是大量数据。现在大量资金投进互联网，我们也希望看到大规模数据的涌现；
第四，是对数据安全的法律法规。现在互联网里涌现出越来越多的数据，但更需要关注的是，谁将怎么用，谁将用什么；
第五，是一个公开的环境，无论政府、还是社会都要支持信息的转换和交流，希望一个好的环境能够培育出好的未来商业模式。
以上内容是BOSCH亚太区物流副总裁Michael Giebfried在“GLSC 2015全球物流与供应链大会”上的演讲实录节选，由物流搜索网授权发布，转载请注明出处！
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